Долги тяжкие… Тверской мелькомбинат отстаивает свой вариант финансового оздоровления и расчетов с кредиторами

Фото: vedtver.ru

В одном номеров «Тверских ведомостей» за этот год в статье под заголовком «Попали под жернова» подробно рассказывалось о причинах потери платежеспособности тверским ОАО «Мелькомбинат».

https://vedtver.ru/news/91500

Представьте себе дилемму: предприятие, подпавшее под действие федерального закона о несостоятельности (банкротстве),  продолжает  работать, трудовой коллектив сохранен, выручка от реализации продукции увеличивается, растет прибыль, погашаются долги; или: предприятие остановлено, имущество идет с молотка, а люди выдворены за ворота. Любой здравомыслящий человек назовет предпочтительным первый вариант. Но реальное развитие ситуации порой противоречит здравому смыслу.

В одном из майских номеров «Тверских ведомостей» за этот год в статье под заголовком «Попали под жернова» подробно рассказывалось о причинах потери платежеспособности тверским ОАО «Мелькомбинат». Сошлось всё: разразившийся в конце 2014 года кризис, рискованные заемные вложения в новый вид бизнеса, требование банков о досрочном погашении кредитов, стремительный рост процентных ставок. Генеральный директор комбината Сергей Потапов уверен: положение тогда еще можно было спасти и не доводить предприятие до  начальной процедуры банкротства. Но  получилось все по­-другому.

 

Актив обернулся пассивом

Потапов возглавляет группу компаний. Помимо комбината в Твери в нее входят родственные предприятия в Ржеве и Вязьме, ряд хлебозаводов, три завода по рыбоводству, фермерские хозяйства.

Группа компаний занимает солидную нишу на рынке. Так, по объему производства комбинированных кормов для птицы и крупного рогатого скота (10 тысяч тонн в месяц) она входит в первую тройку крупнейших компаний Центрального федерального округа. А мощности по производству кормов для рыбоводства не имеют себе равных в стране и способны полностью вытеснить с отечественного рынка зарубежных  поставщиков.

В числе активов группы компаний была и успешно работавшая  птицефабрика «Верхневолжская» в Калининском районе. Этот актив и решили продать, чтобы расплатиться с кредиторами, в первую очередь – с банками.

– Это было ключевое решение в восстановлении платежеспособности, – отмечает один из экспертов. – Акционеры заказали профессиональную оценку имущественного комплекса птицефабрики.  Часть акций просто ушла за долги, вторую часть должны были продать примерно за 400 миллионов рублей. Этих средств вполне бы хватило, чтобы рассчитаться с наиболее нетерпеливыми кредиторами и пополнить оборотные средства для восстановления работы предприятия.

Финансовый план был согласован с банками и ими одобрен. Под продажу активов птицефабрики банки согласились на реструктуризацию непогашенных кредитов. Они предложили дополнительные залоги основных средств. В результате все остававшееся свободным имущество ушло в залоги. А потом была использована процедура под названием «перекрестные залоги». До этого под отдельные кредиты принималось в залог отдельное имущество. Теперь же под каждый кредит было заложено ВСЁ имущество. К чему это приводило? Если даже предприятие погасит отдельный кредит, то все его имущество остается в залоге у банков. В таких условиях невозможно высвободить хотя бы один актив, чтобы взять новый кредит.

Условия были явно кабальными, но пришлось на них согласиться. На комбинате надеялись вернуть деньги в оборот после продажи части акций птицефабрики. Но и здесь должника ждал неприятный сюрприз. Когда все документы по залогам были оформлены, банки отказались от своих слов, и предприятие не получило денег на пополнение оборотных средств. Средства были направлены на погашение ссудной задолженности банков. Экономического смысла в этом не было: отобранная у комбината сумма кардинально не решала проблему снижения ссудной задолженности. При этом критически сокращалось производство,  предприятие получало крупные убытки. Размер убытков в 2015 году практически сравнялся с суммой, погашенной банкам. Чем же тогда руководствовались финансовые организации, оставляя комбинат без оборотных средств, понять трудно. Сергей Потапов не исключает, что вмешалась третья сила, в чьих интересах было утопить в долгах одно из старейших предприятий Твери, основанное в 1879 году.

 

Процедура наблюдения

–  До сих пор непонятно, почему банки так себя повели. После отказа в возврате предприятию средств за часть акций птицефабрики  мы оказались в труднейшем положении, – вспоминает генеральный директор. – Перешли если не в штопор, то в активное падение.

Весь 2015 год и первую половину 2016­го предприятие испытывало крайнюю нужду в оборотных средствах. За эти  полтора года резко сократились объемы производства, упала выручка. Весь 2015 год  был просто провальным – росли убытки. Несмотря на все предпринимаемые усилия, за первое полугодие 2016 года к убыткам добавилось еще 28 миллионов рублей. На комбинате была введена первая стадия процедуры несостоятельности – процедура наблюдения.

При этой стадии приостанавливается исполнительное производство, а предприятие освобождается от погашения долгов, они становятся реестровыми (с отложенным сроком исполнения). Тем самым должник сохраняет возможность работать. И это – благо, считает руководство мелькомбината. Оно не просит помощи, хочет лишь одного – чтобы не мешали, не вставляли палки в колеса. Не отвлекали бы многочисленными проверками, число которых, вопреки предостережению Президента России, не уменьшилось, а, напротив, возросло как минимум вдвое.

 

От падения – к подъему

Полтора года группа компаний не просто выживала, а стремилась выйти на безубыточный режим работы. При минимуме оборотных средств достигнуть этого было ох как непросто! Выбраться из полной нищеты помогла одна из кредитных организаций, которая и в сложившейся ситуации согласилась выделять кредиты на пополнение оборотных средств. Помогла и прежняя добрая репутация мелькомбината в плане возвращения утраченных позиций на рынке сбыта продукции, возобновления отношений с поставщиками сырья.

– Управленческий персонал предприятия, весь трудовой коллектив показали  в этот период пример понимания временного характера трудностей, стойкости в преодолении кризисных явлений, – дает оценку Сергей Потапов.

На первом этапе, в 2015 году,  пришлось сократить на мелькомбинате шестую часть персонала. С тех пор численность остается неизменной. Погашены долги по заработной плате, текущие начисления заработка персонал получает своевременно. Погашаются долги по налогам, выдерживается  дисциплина по внесению текущих налоговых платежей.

С середины прошлого года началась работа в безубыточном режиме. По итогам второго полугодия 2016 года прибыль составила 11 миллионов рублей, первого квартала 2017­го – 5 миллионов, второго квартала – 6 миллионов рублей. По итогам второго полугодия 2017 года прибыль составит, по оценке, 50–60 миллионов рублей.  Должник восстанавливает платежеспособность и демонстрирует готовность  в расчетные сроки расплатиться с кредиторами. Для этого должны быть развязаны руки, чтобы наращивать объемы производства продукции, увеличивать суммы выручки, укреплять финансовое состояние.

 

Мощности позволяют рост

В 2017 году выручка от реализации продукции группы компаний превысит 4 миллиарда рублей. По сравнению с 2015 годом рост составит более 27 процентов. Таким темпам могли бы позавидовать лидеры российской экономики. Генеральный директор Сергей Потапов подчеркивает: объем производства увеличился более чем на четверть в сложнейших условиях финансового голода.

Возможности для наращивания выпуска востребованной продукции есть. Так, по муке и макаронным изделиям производственные мощности задействованы лишь на 50 процентов, по кормам для рыб они практически не загружены, хотя могли бы вывести предприятие в лидеры в этом сегменте рынка. Но тяжкие путы долгов мешают двигаться вперед.

 

Закрыть нельзя сохранить

Куда поставить запятую в этом подзаголовке, будет зависеть от того, как сложится дальнейшая судьба должника. В октябре­ноябре судьбоносные решения должен вынести арбитражный суд Тверской области.

Арбитр требуется потому, что позиции банков и должника не совпадают. Более того – они диаметрально противоположны.

– Мы предлагаем ввести на предприятии внешнее управление, – говорит Сергей Потапов. – Это позволит не закрывать производство, сохранить, а в дальнейшем увеличить число рабочих мест, постепенно нарастить налогооблагаемую базу, не допустить ощутимого снижения валового регионального продукта. Повысить рентабельность производства, что позволит в полном объеме и в согласованные сроки расплатиться с кредиторами, в первую очередь – с банками. Мы гарантируем  кредитным организациям полную прозрачность своих действий под их постоянным контролем.

Общая задолженность перед банками составляет 1 миллиард 360 миллионов рублей. Основной долг сопровождается разного рода дополнительными обеспечительными мерами, поэтому многократно возрастает в процедурах несостоятельности. Наряду с предприятием-­должником аналогичная сумма долга значится за поручителями – акционерами и топ­-менеджментом предприятия. Реальных возможностей у акционеров и топ­-менеджеров, чтобы  погасить за предприятия все долги, нет.

Банки предлагают свой вариант завершения процедуры банкротства: ввести финишную стадию – конкурсное производство, предприятие остановить, персонал уволить, имущество распродать. Вырученные от продажи средства направить на погашение малой доли задолженности перед кредиторами.

– Как показывает сложившаяся практика, если предприятие остановлено, а оборудование выведено из рабочего режима и отсутствует персонал, то стоимость продаваемого имущества снижается примерно в десять раз по сравнению с тем, если бы предприятие оставалось действующим, – объясняет эксперт.

Если это так, то какой резон кредиторам доводить ситуацию до крайней точки? Ведь в этом случае сумма, направляемая на погашение задолженности, снижается в разы.

Должник предлагает продавать не имущество, а бизнес. Отдельные предприятия, продукция которых востребована. Например, производство экструзионных комбикормов. В этом случае вырученные суммы будут достаточными для погашения задолженности перед кредиторами.

Итак, два противоположных подхода. Удастся ли добиться их сближения? Скоро узнаем.

Евгений ШИМИН

Фото из архива комбината

Читайте последние новости Твери в соц. сетях:

 
По теме
Судебные приставы Тверской области нашли эффективный метод борьбы с должниками - Тверская жизнь В Московском районном отделе Управления ФССП России по Тверской области на исполнении находилось сводное исполнительное производство в отношении должника П. о взыскании задолженности на общую сумму 116 тысяч рублей.
13.10.2017
В Московском районном отделе Управления ФССП России по Тверской области на исполнении находилось сводное исполнительное производство в отношении должника о взыскании задолженности на общую сумму 116 тысяч рублей.
13.10.2017
Тверские судебные приставы добились оплаты долга в 116 тысяч - eTver.Ru В Московском районном отделе Управления ФССП России по Тверской области на исполнении находилось сводное исполнительное производство в отношении должника о взыскании задолженности на общую сумму 116 тысяч рублей.
13.10.2017
 
Электронное списание – эффективная мера - Тверские ведомости В Московском районном отделе Управления ФССП России по Тверской области на исполнении находилось сводное исполнительное производство в отношении должника П. о взыскании задолженности на общую сумму 116 тысяч рублей https://vedtver.
13.10.2017
Электронное списание – эффективная мера - УФССП В Московском районном отделе Управления ФССП России по Тверской области на исполнении находилось сводное исполнительное производство в отношении должника П. о взыскании задолженности на общую сумму 116 тысяч рублей.
13.10.2017
 
 
Сергей Бачин и его «Углече поле» - 69rus.Org Марка «Углече поле» известна своим молоком. Но «Углече поле» — это еще и мясо, переработанные продукты, а также стремительно расширяющаяся сеть собственных магазинов «Углече Поле.
19.07.2018 69rus.Org
Одна из самых обсуждаемых сегодня тем – пенсионная реформа. Предполагаемое решение повысить срок выхода на пенсию мужчин с 65 лет, женщин – с 63 - все больше обрастает мнениями экспертов – финансистов, демографов, социологов,
17.07.2018 Тверская жизнь
Индивидуальный предприниматель задержан по подозрению в даче взятки сотруднику полиции - Следственный комитет Фото из открытых источников Нелидовским межрайонным следственным отделом следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Тверской области возбуждено уголовное дело в отношении 65-летнего жителя
19.07.2018 Следственный комитет
Предприниматель из Нелидова попался на взятке - Караван Следователи возбудили уголовное дело в отношении 65-летнего жителя города Нелидово Тверской области, которого подозревают в совершении преступления, предусмотренного ч. 3 ст.
19.07.2018 Караван
Вечером 18 июля в следственный отдел регионального СК России поступило сообщение о том, что из окна одноэтажного частного дома, расположенного по улице Сиреневая деревни Маслово Торжокского района Тверской области,
19.07.2018 Караван
Тверские следователи расследуют уголовное дело в отношении бывшего доцента кафедры Тверского государственного технического университета, обвиняемого в совершении 2 эпизодов преступления, предусмотренного ч.3 ст.
19.07.2018 Караван
Борис Евсеев, участник «Тверского переплета». - Тверская жизнь От редакции: Борис Евсеев, участник межрегио­нальной книжной выставки-ярмарки «Тверской переплет»-2016, поэт и прозаик, журналист и музыкант, лауреат Бунинской, Горьковской и ряда других премий, выпустил в свет новую книгу.
19.07.2018 Тверская жизнь
День семьи, любви и верности - Администрация г. Ржева   6 июля в Центральной библиотеке имени А.Н. Островского чествовали семьи жителей города, которые на своём примере доказали, насколько счастливым может быть брак, если супруги осознанно его оберегают – с верой, надеждой,
19.07.2018 Администрация г. Ржева
Денис Пономарёв перед броском в первый день турнира. - Звезда Нешуточные сражения развернулись в выходные, 14 и 15 июля, на туристической базе «Орлинка», где 12 команд столкнулись в турнире по петанку.
19.07.2018 Звезда
В Твери отремонтируют 16 участков дорог - Тверская жизнь В столице Верхневолжья началась летняя дорожная кампания. Точнее, она продолжается: напомним, в прошлом году в Твери по инициативе губернатора был проведен беспрецедентный объем ремонтных работ на основных магистралях города.
19.07.2018 Тверская жизнь
В Торжке администрация разрешила ввести в эксплуатацию дом с множеством  нарушений - Караван Торжокским межрайонным следственным отделом следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Тверской области расследуется уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 1 ст.
19.07.2018 Караван
С 13 июля близ урочища Комары Холмецкого сельского поселения Оленинского района Тверской области начала свою работу поисковая экспедиция в рамках межрегионального поисково-мемориального проекта «Ржевский выступ».
19.07.2018 Министерство ЖКХ
В столице Верхневолжья началась летняя дорожная кампания. Точнее, она продолжается: напомним, в прошлом году в Твери по инициативе губернатора был проведен беспрецедентный объем ремонтных работ на основных магистралях города.
19.07.2018 Тверская жизнь
Управлением Россельхознадзора по Тверской области в сентябре 2017 года были выявлены нарушения земельного законодательства в Торопецком и Бельском районах на землях сельскохозяйственного назначения, принадлежащих СПК «Борьба».
19.07.2018 Inform69.Ru